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Conseil Assistance Technique Logistique

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juillet 2007

 

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Ecologistique
C02 et Transports
Exemples d'actions
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À la une

Assister l’entreprise dans ses problématiques environnementales pour une exploitation conforme et durablement maîtrisée

Que ce soit lors d'un projet d’implantation, en réponse aux exigences "vertes" de clients ou à la suite d’un contrôle, l'entreprise vit encore trop souvent la gestion de l'environnement comme une contrainte.

Pourtant, s’engager vers une gestion conforme et maîtrisée de ses impacts, c’est :
  • Optimiser les coûts en terme de gestion de l’eau, des déchets,
  • Réduire la vulnérabilité de ses outils de production,
  • Construire des relations positives avec les partenaires locaux (projets d’extensions) et les organismes de contrôle (DRIRE, ...),
  • Communiquer sur une gestion durable et capturer de nouveaux marchés.
L’expérience des consultants de  A22, Expert en logistique  en environnement, spécialisé dans le secteur de la Logistique et du Transport, permet d’assurer avec réactivité et pragmatisme un accompagnement sur mesure, via sa connaissance des solutions techniques et réglementaires spécifiques.

Le protocole de Kyoto

Le Protocole de Kyoto, adopté en 1997, a donné une impulsion nouvelle à la prise de conscience de la communauté internationale sur les enjeux climatiques. Mais il est urgent d’amplifier l’action concrète.

La communauté scientifique mondiale est quasi unanime : l’activité humaine contribue de manière sensible à l’élévation significative de la température moyenne de la planète. Si des actions volontaires et remarquables ne sont pas entreprises les conséquences négatives sur les systèmes biologiques et sur les conditions de vie des populations seront considérables.

Les défis climatiques doivent être une préoccupation internationale et nationale. Il s’agit d’adopter des comportements nouveaux pour contenir les émissions de gaz à effet de serre afin de limiter nettement la hausse moyenne des températures d’ici la fin du siècle et au-delà. Mais plus l’action sera reportée, plus s’éloigneront les chances d’atteindre les objectifs susceptibles d’assurer l’avenir de l’humanité

 

 
Soyez plus réactifs que vos concurrents :
Optimisez votre chaîne logistique !

Tout change:nouvelles attentes du marché, nouveaux concurrents, nouveaux liens entre les entreprises et leurs partenaires...

Etes-vous prêts à faire face à ces nouvelles réalités ? Seules réussissent les entreprises qui s'adaptent très vite au changement et mettent en place les solutions opérationnelles les plus rentables.

Aujourd'hui, aucune entreprise ne peut ignorer que la gestion classique laisse la place à la gestion de la chaîne logistique intégrée. Ce qui signifie : une réactivité très supérieure,une baisse significative des coûts, une nette amélioration de la qualité et du service au client, de meilleures performances.
C'est en optimisant leurs ressources et en réduisant leurs coûts que les entreprises améliorent leurs performances. Revoir leurs chaînes logistiques est un excellent moyen pour rationaliser leurs processus et créer de la valeur. Mettre en place une véritable gestion de la 'chaîne logistique s'appuyant sur des systèmes d'informations performants leur permet d'acquérir de nouveaux avantages concurrentiels car elles répondent plus vite à la demande et réduisent le délai de mise sur le marché de leurs produits : elles sont beaucoup plus réactives.

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